Kreativer Prozess
Unabhängig von der Technologie schaffen wir digitale Produkte, die jeden ansprechen.
Um das notwendige Tempo für die Produktentwicklung zu gewährleisten, arbeiteten wir in 1-wöchigen Sprints. Am Montag setzten wir uns mit dem CEO und dem Entwicklungsteam zusammen, um die Ziele für die Woche in unserer Sprintplanung abzustimmen. Die folgenden zwei Tage waren für das Design und das Prototyping vorgesehen, gefolgt von Kundentests am Donnerstag. Der Freitag diente der Überprüfung und dem Feedback. Dank dieser Vorgehensweise konnten wir sicherstellen, dass unser Design die Kundenerwartungen übertrifft und sich stets an den internen strategischen Entwicklungen von Ownco orientiert, da sich das Unternehmen in der rasanten Start-up Phase befindet.