HelloFresh

Nous avons accompagné HelloFresh avec une série d’ateliers innovants et variés pour les aider à identifier de nouveaux produits durables et à savoir où les cibler. Grâce à une combinaison de sessions virtuelles, interactives et en présentiel, nous avons aidé l’équipe de HelloFresh à se perfectionner dans les domaines du prototypage rapide, de la réflexion sur le design et du design UX/UI.

Défi

Intensif, axé sur le client et passionné : le Hackathon HelloFresh

Pour que HelloFresh puisse élaborer sa future stratégie d’entreprise, nous avons imaginé un Hackathon : un événement de trois jours conçu sur mesure pour l’entreprise, en fonction de ses objectifs, de ses ressources et de son éthique. Le concept du hackathon était de susciter un échange considérable d’idées afin de développer des solutions prêtes à être commercialisées dans un court laps de temps, dans le but de permettre à HelloFresh de réaliser tout son potentiel. Une centaine d’employés de HelloFresh, issus de tous les secteurs de l’entreprise, y ont participé. En plus du concept et de la planification du Hackathon Fresh Farmer, ENNO a apporté son soutien à l’organisation des trois jours d’atelier. Nos coaches ont fourni des conseils et partagé leur expertise avec les employés de HelloFresh lors des sessions de présentation.

Client

HelloFresh Allemagne

Services

Coaching, Animation d'ateliers

Date

2020

Lien vers le projet

Services

Approche de conception centrée sur l’utilisateur et pitching efficace

Pour nos sessions avec HelloFresh, nous nous sommes inspirés des méthodes éprouvées d’ENNO Design. Avant le hackathon, nous avons informé les employés de HelloFresh sur la pensée conceptuelle, le prototypage rapide et le pitching rapide. Grâce à ces approches, nous avons formulé et résolu des énoncés de problèmes, élaboré des idées centrées sur le client de manière efficace et appris à les présenter de manière convaincante à un jury lors de la présentation finale.

Nous avons également appliqué la méthode Open Space, qui met l’accent sur l’auto-organisation des participants. Cela s’est avéré particulièrement utile lors de la session « Marketplace », où l’accent a été mis sur la formation d’idées et la formation d’équipes.

Couleurs

Police

Open Sans

A Á B C D E É F G H I Í J K L M N O Ó Ö Ő P Q R S T U Ú Ü Ű V W X Y Z

a á b c d e é f g h i í j k l m n o ó ö ő p q r s t u ú ü ű v w x y z 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0

Aa

Légère

Aa

Standard

Aa

Gras

Le petit prince s'en fut revoir les roses: "Vous n'êtes pas du tout semblables à ma rose, vous n'êtes rien encore, leur dit-il. Personne ne vous a apprivoisées et vous n'avez apprivoisé personne. Vous êtes comme était mon renard. Ce n'était qu'un renard semblable à cent mille autres. Mais j'en ai fait mon ami, et il est maintenant unique au monde."

“Le nombre d'idées générées en seulement 3 jours ainsi que la qualité du résultat m'a vraiment imppressioné. Cela n'aurait pas été possible sans ENNO studio.”

Björn Kruse

Directeur général chez HelloFresh

Solution

Les quatre éléments fondamentaux

Ateliers de formation: Base théorique sur les thèmes du Design Thinking, du Rapid Prototyping et du Speed Pitching en préparation de la partie active de l’événement.

Place du marché: Brainstorming initial, échange et formation de groupes selon la méthode de l’Open Space.

Hackathon: Élaboration de concepts concrets, d’un modèle économique et d’une visualisation sous forme de prototype (en équipes/groupes interdisciplinaires).

Pitch: Présentation courte et convaincante des concepts à un jury, suivie d’une évaluation et d’une cérémonie de remise des prix.

Bientôt disponible !

Nous ne pouvons divulguer aucune information concernant ce projet pour le moment. Si vous voulez être sûr de ne pas le manquer lorsque nous le publierons, envoyez-nous un courriel.